Mais características do curso
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Assegurar a organização da estrutura organizacional de uma empresa, apropriando conceitos básicos e de acordo com os princípios da igualdade de oportunidades.
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Gestão e administração
Gestão e administração
Destinatários
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Ativos empregados/desempregados com idades igual ou superior a 18 anos (à data de início da formação) e idade inferior a 18 anos, desde que, comprovadamente inseridos no mercado de trabalho. Ativos empregados (independentemente das suas habilitações mas com a habilitação mínima exigida para a frequência das UFCD) Ativos desempregados, incluindo desempregados de longa duração, desde que detentores de habilitações iguais e superiores ao ensino secundário)
Ativos empregados/desempregados com idades igual ou superior a 18 anos (à data de início da formação) e idade inferior a 18 anos, desde que, comprovadamente inseridos no mercado de trabalho. Ativos empregados (independentemente das suas habilitações mas com a habilitação mínima exigida para a frequência das UFCD) Ativos desempregados, incluindo desempregados de longa duração, desde que detentores de habilitações iguais e superiores ao ensino secundário)
Delegações
- Sede Consultua - Mirandela
- Delegação Consultua Chaves
- Delegação Consultua Vila Real
- Penafiel
- Delegação Consultua Porto
Módulos
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0649 - Estrutura e comunicação organizacional
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1. Organização
1.1 Conceito e tipos 2.Empresa 2.1 Conceito 2.2 bjectivos e papel na sociedade 2.3 Elementos constitutivos 2.4 Noções de qualidade - Gestão da qualidade - Certificação - Princípios da qualidade - Sistema de gestão da qualidade segundo a Norma NP EN ISO 9001: 2000 - Segurança, Higiene e Saúde - Organização do posto de trabalho - Gestão do espaço e do tempo 3. Classificar a organização 3.1 Dimensão 3.2 Propriedade 3.3 Ramo de actividade 4. Estrutura organizacional 4.1 Conceito e tipos 4.2 Representação gráfica e análise 5. Comunicação organizacional 5.1 Conceito, tipos e intervenientes 5.2 A comunicação eficaz: regras e efeitos 6. Funções 6.1 Produção 6.2 Comercial 6.3 Pessoal 6.4 Financeira 6.5 Planeamento Estratégico |
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0612 - Noções básicas de gestão técnica de Recursos Humanos
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0677 - Recursos humanos - processos de recrutamento, seleção e admissão
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1. Técnicas de recursos humanos
1.1 A diferença entre recrutar e seleccionar 1.2 Necessidades de recrutamento - Diferentes tipos de recrutamento (externo e interno) 2. Fases do recrutamento e selecção 2.1 Diversas fontes de recrutamento (anúncios, bolsa de candidaturas, contactos, sites e outros) 2.2 Fases e instrumentos de selecção - Triagem curricular - Os testes e as entrevistas - Comunicação de resultados 3. Admissão de pessoal 3.1 Acolhimento na empresa 3.2 Abertura do processo 3.3 Processos individuais de pessoal 4. Base de dados do pessoal 4.1 Organização e Manutenção |
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0674 - Função pessoal - legislação laboral
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1. Função pessoal
1.1 Conceito 1.2 Objectivos 1.3 Tarefas 1.4 Interacção entre pessoal e organização 2. Direito de trabalho 2.1 Conceito e princípios gerais 2.2 Direitos e deveres das partes 3. Contrato de trabalho 3.1 Elementos essenciais a um contrato 3.2 Formas de cessação 3.3 Condições de celebração e de caducidade do contrato de trabalho a termo 3.4 Duração e organização do tempo de trabalho: férias e faltas 3.5 Vicissitudes contratuais |
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6872 - Igualdade salarial entre homens e mulheres
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1. Fundamentos
1.1 Conceitos e ferramentas para a promoção da igualdade salarial 1.2 Normas internacionais do trabalho 1.3 Legislação/ambiente normativo nacional e internacional 2. Discriminação salarial 2.1 Retrato estatístico 2.2 Estereótipos e discriminação 2.3 Discriminação: operacionalização dos conceitos jurídicos 3. Políticas, legislação e diálogo social: 3.1 Abordagem sistémica 4. Apresentação da metodologia de avaliação do valor do trabalho sem enviesamento do género |
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0616 - Aplicações informáticas de gestão de pessoal
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1. Aplicações informáticas
1.1 As aplicações informáticas e as organizações 1.2 As possibilidades das aplicações informáticas 2. Aplicação informática 2.1 Apresentação do software 2.2 Aplicação de gestão de pessoal |
